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“我们要在三年内成为国内最大的网游研发公司，并在国内和亚太地区成为领先的应用软件服务商。”在今年9月得到7200万美元投资之后，金山CEO雷军放出了这样的豪言。 从1996年起死回生到今天，金山走过了十年。转型、上市，十年中是非和批评始终没有远离金山。“切开一个时间点去看，金山可能会存在很多困难和问题，但以历史为轴回顾过去，无论五年还是十年，你会发现金山每天都在成长，而且越走越好。”雷军曾用这番话回答了很多质疑金山的人。 十年磨一剑。在雷军的眼中，现在金山已经到了一个很好的阶段：网游业务不断突破的同时，WPS和毒霸这两项传统业务也在持续推进，互联网转型以及国际化战略也初现成效。至少现在，资本市场已经给了金山一个大大的肯定。而借助这笔巨额融资，金山也大有重塑辉煌之势。 技术立业 在雷军眼中，金山是家典型的技术公司，因此拿到这笔资金后，首先要投入WPS、毒霸、网络游戏这三大核心业务的技术研发。现在金山位于珠海的研发大厦已经破土动工，预计二至三年时间完成。 目前金山的研发队伍总人数已近800，而雷军的梦想则是希望可以拥有1万名有创新能力的工程师。“那才算是真正具有国际竞争力的规模。”他算了一笔账，目前这800人的研发费用以及相关的投入，每年在1亿元人民币左右，如果人数增加到1万，每年则需15亿元人民币的研发成本。而想实现这个“万人”目标，就先要投入大量资金。 早期金山是家百分之百的技术公司，1996年时开始强调市场的重要性，于是雷军带头成立了营销团队。从此金山开始技术跟营销两条腿走路。在一段时期内，这样的策略对金山的发展起了很大的促进作用。但后来金山在营销上的投资越来越大，失去了平衡，一度被批评为市场型的公司。 这种矫枉过正的结果当然不是从研发底层做起的雷军所愿意看到的。所以2001年，金山经历了战略上的一次“拨乱反正”，“技术立业”又被重新确立为金山的首要信条。2002年，雷军提出要在未来三年内投入2亿元人民币作为研发费用。“我记得当时很多人听了这话以后都觉得金山在吹牛，但实际上在过去的三年中，我们对研发的投入肯定是超过2亿元人民币的，因为仅去年一年就投了1亿元。” 成立以来，金山的技术人员一直超过总人数的50%，目前达到70%。 “无论公司今天有多么大的规模，无论我们今天做得有多么成功、或者不成功，我们都知道技术是我们的‘饭碗’。” 第1页 共4页 下一页 |
